El curso está bajo la conducción del Cr. Esteban Quevedo Stinson
Six Sigma Black Belt. Master en Business Aministration.
Formado en WCM-WCA en Turin, Italia en 2008.
Desarrollo e implementación de World Class Administration Fiat Argentina.
Desarrollo e implementación Logística de Clase Mundial Grupo Cargo.
Consultor / Auditor World Class.
Docentes que participan
- Ing. Fernando Antón: Director de la Escuela de Ingeniera, Director Comercial RAR SA
- Ing. Raúl Arrigoni: Consultor – Capacitador Responsable Calidad Eckma Consultores
- Mgtr. Inga. Julia Ávila, Directora del Centro de Mejora Continua de las Organizaciones FCEFyN UNC.
- Lic. Psic. Alejandra Brinkworth, Responsable Desarrollo Organizacional Fiat Auto Argentina.
- Lic. Logística José Miller, Director Ingeniería Logística Grupo Cargo.
- Ing. Alejandro Santopolo, Director de Operaciones Grupo Cargo.
Perfil de los asistentes
Profesionales de diversas áreas dedicados a la mejora continua, gerentes y directores de empresas con proyección en sistemas integrados en gestión, estudiantes interesados en profundizar conocimientos en herramientas integrales de mejora, publico en general.
Temario
Módulo N°1:
Introducción y desarrollo de la metodología World Class, conceptos generales, diferencias con otras metodologías de mejora continua, aspectos distintivos. Conceptos de Lean Manufacturing y Administration.
Módulo N°2:
Desarrollo de los Pilares Seguridad (de las personas y de la información) y Medioambiente. Políticas, normativa y leyes aplicables, vínculo con normas ISO 14000 y OHSAS 18000. Utilizo de herramientas e indicadores relacionados con la gestión de la seguridad y environment.
Módulo N°3:
Desarrollo del Pilar Cost Deployment. Generalidades. Despliegue de costos directos e indirectos y sus implicancias, método de cálculo de Cost Drivers y planillas de Beneficio/Costo. Taller práctico para armado de matrices
Módulo N°4:
Desarrollo del Pilar Focused Improvement. Generalidades. Estratificación en 16 grandes pérdidas. Diseño y selección de diferentes tipos de Kaizen. Taller práctico en herramientas de Solución de Problemas.
Módulo N°5:
Desarrollo del Pilar Workplace Organization. Conceptos generales, Metodologías 5 “S” y 5 “T”.
Eliminación de Muri, Mura, Muda y concepto de Golden Zone.
Módulo N°6:
Desarrollo de los Pilares Autonomous Maintenance y Professional Maintenance: Generalidades, diferencias entre ambos pilares. Clasificación de máquinas. Metodología TGPC. Indicadores de mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE).
Desarrollo Pilar Early Equipment Management. Generalidades. Armado de check list. Similitudes y diferencias con Project Management.
Módulo N°7:
Desarrollo del Pilar Quality Control. Concepto de Calidad. Vínculo con ISO 9000. Utilizo de herramientas, e indicadores relacionados con la gestión de la calidad.
Módulo N°8:
Desarrollo del Pilar Logística & Satisfacción al cliente. Generalidades y definiciones de herramientas logísticas actuales, concepto de logística aplicada a manufactura y servicios. Herramientas metodológicas aplicadas a diseño de flujos logísticos.
Módulo N°9:
Desarrollo del Pilar People Development. Generalidades. Etapas de formación y sus diferentes tipos. Descripción de puestos, competencias técnicas y comportamentales. Armado de radar chart y eliminación de gaps formativos.
Módulo N°10:
Consideraciones finales. Ejemplos de aplicación de la Metodología World Class Manufacturing y Administration, casos de éxito, eficiencia y productividad obtenidos. Ventajas económicas generadas por el método. Vínculo con planificación estratégica y cambios culturales.
Modalidad: Presencial
Se exige una presencia de 80%.
Duración: 40 hs
Diez clases de 4 horas.
Días y horario:
Las clases se dictan los días miércoles en el horario de 18 a 22 hs.
Mayo: 9, 16, 23 y 30
Junio: 6, 13 y 27
Julio: 4, 11 y 18
Lugar: Anfiteatro D - FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Velez Sarsfield 1611, Córdoba.
La Organización del Curso de Especialización WCM –WCA está bajo la responsabilidad de ECKMA CONSULTORES.
Para mayor información e inscripción dirigirse a Lic. Lieve Ecker
Directora Eckma Consultores
lieve.ecker@eckma.com.ar
T: 351 669 2929
www.eckma.com.ar
Honorarios
El costo total final del curso WCM - WCA: AR$ 1580, -es decir la inscripción AR$ 350 más 3 cuotas de AR$ 410.-
# Los asistentes que pagan el curso en su totalidad a la inscripción tienen una reducción de AR$ 300 -es decir pagan AR$ 1280- en vez de AR$ 1580.-
# Los alumnos de la FCEFyN pagan un valor de inscripción de AR$ 280, más 3 cuotas de AR$ 330.-
Eckma Consultores
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