Reclutamiento y selección

 

Nuestro servicio de búsqueda comienza cuando exploramos profundamente el perfil que la empresa cliente necesita y finaliza cuando ésta considera que la persona adecuada se ha incorporado exitosamente.

En los candidatos valoramos ante todo su calidad humana y a ello sumamos la experiencia y competencias que el puesto en cuestión exige.

Nos ocupamos del proceso completo de Reclutamiento y Selección de Personal, así como de su Recepción e Inducción a la Organización.

 

 

  Identificación de Talentos

 

En este proceso nos encargamos de su necesidad desde el principio hasta el final:

  • Distinguimos el valor agregado que el postulante le puede dar.
  • Determinamos el mejor y más adecuado postulante, a través de métodos garantizados.
  • Acompañamos al seleccionado en el primer trimestre y realizamos una encuesta de satisfacción laboral.

 

Acciones que llevamos a cabo

  • Revisión de la necesidad (perfil y requisitos).
  • Divulgación de la búsqueda (diferentes medios a la medida del proceso).
  • Recepción de CV o postulaciones.
  • Entrevistas de selección (grupales e individuales).
  • Pruebas técnicas (en caso de que sean necesarias dependiendo del perfil).
  • Informes Psicotécnicos (en caso de que sea necesario).
  • Seguimiento en el primer trimestre del talento seleccionado.

 

 

  Informe socioambiental

 

  • Herramienta que le brinda conocimientos de la calidad vincular y contención del grupo familiar de su candidato, las referencias laborales de sus trabajo anteriores e información crediticia.
  • La particularidad de este informe es que la información final no se puede obtener de manera fehaciente en las entrevistas de incorporación.
  • La importancia de tener esta indagación es que le sirve para el desarrollo individual futuro, ya que le da indicios del marco personal de sus colaboradores.

 

Acciones que llevamos a cabo

  • Una visita al domicilio, con el objetivo de conocer a los integrantes del grupo familiar y la vivienda, con todo lo referido a esta: ubicación, medios de transporte, referencias vecinales.
  • Una visita a sus trabajos anteriores (en caso de que se ubiquen en la ciudad o localidades aledañas).
  • Reporte del historial crediticio.

 

  Valoración de puestos

 

Proceso mediante el cual se busca determinar y comparar el desempeño de los colaboradores, en condiciones normales, sin tomar en consideración la capacidad individual de ellos ni su rendimiento.

  • Otro objetivo es establecer con precisión el valor relativo de las diferentes funciones. Se emplea para:
    • Consolidación de escalas salariales.
    • Determinación del valor relativo de cada puesto.
    • Medición de los costos de personal.
    • Negociaciones y convenios colectivos.
    • Orientación en el proceso de selección, capacitación, desarrollo y promoción.
    • Aclaración de funciones y responsabilidades.

Acciones que llevamos a cabo

  • Revisión de la Job Description actual.
  • Entrevistas con diferentes personas que ocupan el puesto (diferentes antigüedades, edades, profesiones, entre otros)
  • Entrevistas con empleados ubicados en áreas vinculadas con el puesto.
  • Análisis del costo global del funcionamiento del puesto (incorporación, capacitación, desarrollo y si fuera el caso, determinar la ganancia que el puesto le da a la organización)
  • Estudio de mercado del puesto.

 


 

 

 

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