Diferenciar métodos de gestión tradicional versus métodos ÁGILES, entender su funcionamiento y ponerlos en práctica.

Introducirla filosofía de las 5’S como una metodología esencial para la optimización del trabajo cotidiano y él fundamento de las metodologías de mejora más avanzadas.

Analizar los procesos productivos, comprender  los requerimientos que deben cumplir los sistemas de medición y enseñar las tareas necesarias para implementar un control permanente por CEP.

Six Sigma es una metodología de mejora de procesos,  centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir los defectos  en la entrega de un producto o servicio al cliente. Durante cada encuentro se desarrollará  un paso de la metodología DMAIC.

Lean Manufacturing es un método de organización del trabajo que se centra en la optimización del sistema de producción mediante la eliminación de desperdicios y actividades que no suman ningún tipo de valor al proceso. Durante 10 encuentros se transcurrirá los distintos pasos  de implementación en una empresa.

Brindar la base formativa para desarrollar un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, auditar su grado de implementación, gestionarlo y diseñar sus indicadores.

Concientizar sobre la importancia de la Inteligencia Emocional y la capacidad para reconocer y modificar nuestras competencias y habilidades para enfrentar los desafíos en un Equipo.