INICIA 6 DE JUNIO DE 2018

Duración de las clases: 35 horas (diez clases de 3,5 horas).

Modalidad: presencial

Horario: Las clases se dictan los días miércoles en el horario de 18 a 21.30 hs.
Junio: 6, 13 y 27
Julio: 4 y 25
Agosto: 1, 8, 15, 22 y 29

Lugar: FCEFyN de la UNC, Ciudad Universitaria, Vélez Sarsfield 1611 Córdoba.

Información:
Lic. Lieve Ecker – Socia Gerente Eckma Consultores SRL
eckma@eckma.com.ar

- Lic. Luciana Cornaglia
Luciana es Lic. en Economía, con Posgrado en Management Financiero,  Diplomada en Project Management y Coach Ontológica Profesional.
Cuenta con más de 20 años de experiencia profesional principalmente en el rediseño de procesos, start up de nuevos emprendimientos, gestión integral de proyectos, presupuesto y control de gestión; planificación y ejecución de estrategia y coaching.

- Ing. María Elena Provensal
La Ingeniera Industrial por la UCC María Elena es Diplomada en Creación de Empresas y Certificada en Gestión de Centros de Incubadoras, Aceleradoras y Emprendedores por la Universidad de Salamanca.Tiene experiencia emprendedora en startups. Es Miembro del Comité Ejecutivo del Ecosistema Emprendedor de Córdoba, Docente en diferentes espacios de formación para emprendedores, Universidad Siglo 21, Universidad Nacional de Córdoba, Escuela de Diseño La Metro y Escuela de Negocios Mundos E. Ha sido ponente en diferentes eventos para emprendedores alrededor de Argentina. Además María Elena es miembro de la Global Shapers Community, una iniciativa del Foro Económico Mundial.

- Ing. Carlos Luque
Carlos es Ingeniero Industrial con un Master en Administración de Negocios. Actualmente trabajando en Metalúrgica Roma como Responsable de Nuevos Negocios y Proyectos. Fue Gerente de Relaciones Laborales y Business Partners en Holcim hasta enero 2017. Anteriormente pasó por las Gerencias de Compras y Comercial en la misma empresa y en distintas posiciones dentro del área de Producción de Refino en YPF S.A.

- Ing. José María Rodríguez
Ingeniero en Telecomunicaciones (UBP), Maestria en Direccion Estrategica y Tecnologica (ITBA – Tesis en curso), PMP (PMI) y Posgrado en Dirección de Proyectos (Universidad de Belgrano). Experto en dirección de proyectos, con más de 15 años dirigiendo programas y proyectos de gran envergadura, en las áreas de IT y Telecomunicaciones, en toda Latino América. Se desarrolló como PM en firmas multinacionales como Nokia, Siemens, Huawei, entre otros. Actualmente ocupa el rol de Director ejecutivo en la Agencia de Innovación de la Provincia de Córdoba.

Profesionales de diversas áreas, gerentes, líderes y estudiantes avanzados  que desean adquirir, ampliar, mejorar y consolidar sus conocimientos y habilidades propios de la Gestión de Proyectos.

El curso se basa sobre el PMBok, pero lo traduce a la realidad argentina. A lo largo de los diez encuentros los participantes desarrollan su proyecto grupal.

Módulo 1: Introducción
¿Qué es y qué no es un proyecto? Componentes esenciales. Marco conceptual de la dirección de proyectos. Ciclo de vida de un proyecto. Procesos en la gestión de proyectos. Contexto organizacional

Módulo 2: Gestión de Equipos
Formación y dinámica de equipos. Habilidades interpersonales básicas para un director de proyecto. Claves para lograr el compromiso de los miembros de un equipo. Cómo desarrollar un plan de gestión de RRHH para un proyecto. Prácticas grupales.

Módulo 3: Gestión de la Integración y Alcance
Desarrollar el acta de constitución del proyecto y su correspondiente plan de dirección. Consolidar requerimientos, definir entregables y crear la estructura de descomposición del trabajo. Dirigir y gestionar la ejecución. Presentación de casos reales.

Módulo 4: Gestión de Costos y Riesgos
Tipos de costos en un proyecto. Cómo armar un presupuesto. Buenas prácticas de control de gestión. Método del valor ganado y análisis de variaciones. Línea base de costos vs línea base de avance de tareas. Riesgo, qué es y cómo gestionarlo. Análisis cualitativo y cuantitativo. Matriz de probabilidad e impacto. Seguimiento y control.

Módulo 5: Gestión de Tiempos
Identificar actividades, definir secuencia y establecer recursos. Estimar la duración de cada actividad y consolidar un cronograma de tiempos. Herramientas prácticas para la gestión de tiempos.

Módulo 6: Acompañamiento de Proyectos
Revisión de los proyectos grupales. Aplicación de los conceptos teóricos. Presentaciones. Debate.

Módulo 7: Gestión de Comunicaciones
Identificación de stakeholders. Planificación de la comunicación y distribución de información. Gestión de las expectativas de los interesados. Técnicas de exposición oral y armado de presentaciones.

Módulo 8: Gestión de la Calidad y Adquisiciones
Principios de la gestión de calidad. Conceptos y evolución. Herramientas y métricas. Control de calidad. Ejercicios prácticos. Gestión de las adquisiciones. Administración de contratos. Procesos y ejecución de compras.

Módulo 9: Simulación
Ejercicio integral. Simulación de gestión de proyectos por equipo.

Módulo 10: Trabajos finales
Presentación de los alumnos de los proyectos grupales desarrollados a lo largo del curso. Exposición oral y entrega de documentación. Evaluación y cierre del curso.

- El valor del curso con material y certificado de la FCEFyN – UNC será de pesos seis mil quinientos ($ 6500,-). Existe la posibilidad de pagarlo en tres cuotas: $ 3000,- a la inscripción; $ 2500,- antes del 25 de julio y $ 1500,- antes del 15 de agosto. El valor en cuotas es de $ 7000,-.

A los alumnos, egresados y docentes de la FCEFyN – UNC, a los matriculados en el CIEC y a las personas que anteriormente participaron de los cursos abiertos de Eckma con certificado de la FCEFyN – UNC, ofrecemos el valor especial de cinco mil doscientos ($ 5200,-). Existe la posibilidad de pagar el valor en tres cuotas: $ 2500,- a la inscripción; $ 2000-, antes del 25 de julio y $ 1100,- antes del 15 de agosto. El valor en cuotas es de $ $ 5600,-

* La FCEFyN de la UNC está inscripta como Unidad Capacitadora (UCAP) para el Programa de Crédito Fiscal por lo cual los Cursos Abiertos están habilitados para utilizar este beneficio otorgado por la Subsecretaría de la Pequeña y Mediana Empresa y Desarrollo Regional.